案例分析

案例分析描述

汽车导航仪表车间物流配送人力精简项目

2017-12-05 17:09:59

改善方法:

动作分析法、秒表法、人因工程对物流配送进行分析,定义标准配送时间、行走速度、距离等;

通过物流路线优化,定义标准配送路径、配送频次、配送内容。
 



改善效益:

人力由改善前8人/班,精简为5人/班

节省金额:288,000RMB

(人力成本:4000RBM/月计算,2班)

 

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