核心优势

核心优势

体系优势

新时代背景下,WCM整合了各个精益子系统的WCM体系发展成为十大技术支柱与十大管理支柱, 这是目前在全球范围内实行的最好的制造系统.
项目实施以零事故、零缺陷、零库存和零故障的为愿景,运用WCM方法论与工具,使企业逐步从“救火”的工作方式变为预防、持续改善的工作方式,帮助企业建立卓越的制造运营体系。

项目管理

制造业的管理人才,除了必要的专业知识方面的培训与教育,还需要开发并提升领导力!只有如此,才能固化并维持WCM实施过程的高标准,使企业基业长青!

系统工具

工具包与方法论一样均来自生产制造的实践当中,都是被证实的最实用的工具。这些工具被整合到各大支柱,更系统化。如同人的认知一样从被动、预防到前瞻阶段,这些工具也分初级、中级和高级三种级别。

关键指标

关键绩效指标(KPI)的建立与监控,是检验制造体系是否有效的一种手段。平衡记分卡是KPI系统的载体,它实际上整合了制造运营的各个方面,是评估持续改善活动的重要依据。

金牌团队

  • 金牌团队

金牌团队,保驾护航

团队核心成员凭借过硬的专业水平先后服务于汽车零部件、大型化工企业、电子行业、安全环保消防行业、医疗器械、生物科技等多个制造领域并获得企业众多好评。