博森咨询

世界级制造项目

       

       WCM是制造业工厂和生产流程综合管理的全球最高标准之一,是目前在世界范围内实行的最好的制造系统,

       项目实施以零事故、零缺陷、零库存和零故障的为愿景,运用WCM方法论与工具,使企业逐步从“救火”的工作方式变为预防、持续改善的工作方式,帮助企业建立卓越的制造运营体系。
 

WCM的发展历程---源自丰田,走向世界


新时代背景下,整合了各个精益子系统的WCM体系发展成为十大技术支柱与十大管理支柱


企业制造成本节约案例

 

•非量化效益:

管理人员与操作工人都将接受新的工作方式。

领导团队将在建立新的制造体系基础上提升领导力。

要支持新的制造体系的建立,组织架构会随之改变并与之适应。

自主管理和持续改善的文化将在各层面扩展。

……

 

•可量化的效益:

提高生产率和质量。

减少工伤与环境事件。

缩短制造周期,提升企业竞争力。

建立企业知识库(来自于各支柱活动)。

减少WCM成本范围(制造成本)。
……

样板区:

样板区作为工厂实施变革的试验田,其作用不言而喻。通过样板区间的搭建,让员工在实践中学习,逐步提升绩效,获得成就感,形成良好的持续改善的氛围,最终实现全员参与……


样板区的标杆作用

新时代背景下,整合了各个精益子系统的WCM体系发展成为十大技术支柱与十大管理支柱