成功案例

全球见证

世界共同的语言

世界级制造是目前在世界范围内实行的最好的制造系统。

能够汇集业界最佳的运作模式,并拥有世界级的生产规模及世界级品质的产品。

WCM-世界级制造体系工作的基础,是通过各种先进方法与理论的整合,让企业有机会改善其经营业绩。
它的结构是基于技术支柱,构成这些支柱的就是负责对工作方式实行评估的团队负责人,通过他们从执行
计划的开始,就对系统提出改进措施。

至臻至善,持续改进,从而为客户提供卓越的产品和服务。


  • meeting

    感谢博森咨询的培训,让我们认识到,世界级制造为我们提供了标准化的流程优化、质量改善工具,相信这对我们工厂未来的成本精简和质量提升有很大的帮助。

  • LMJ

    通过博森咨询的分享,我们了解到相比往常的精益生产,世界级制造增加了以成本矩阵为指导,通过明确识别工厂损失,做到有的放矢的开展具体项目。 

  • Whirlpool

    在家电行业的竞争加剧,公司的成本面临极大的调整的背景下,我们公司全面导入世界级制造,不仅产能、质量表现、工厂成本有了大幅度的改善提升。同时,由于世界级制造的全面导入,工厂人员的技能水平和管理水平也明显的提升,从而我们也对管理架构进行了重新调整,管理人员得到进一步的优化,管理成本也有了明显的下降。

  • TRW

    世界级制造作为一套完整的工厂管理体系,以改善项目开展的方式,让员工更加积极的参与实施改善过程。在世界级制造的导入过程中,极大的提升了员工的知识技能水平和领导力水平,为公司的管理层储备做了极大的补充。

  • Valeo

    集团导入WCM已接近10年,员工由一开始的疑惑态度,转变现在全面的接受这套理论。同时我们也全面地使用世界级制造作为工厂运营管理体系,工厂的运营水平有了大幅提升,每年也稳定的实现8%的运营成本节省。

  • DeLonghi

    世界级制造体系刚好为我们提供了解决方案,世界级制造的导入,让我们的人力、物流成本大大降低,同时世界级提供了标准化工具,为我们后续进入工业4.0做了非常好的衔接。