成功案例

全球见证

世界共同的语言

世界级制造是目前在世界范围内实行的最好的制造系统。

能够汇集业界最佳的运作模式,并拥有世界级的生产规模及世界级品质的产品。

WCM-世界级制造体系工作的基础,是通过各种先进方法与理论的整合,让企业有机会改善其经营业绩。
它的结构是基于技术支柱,构成这些支柱的就是负责对工作方式实行评估的团队负责人,通过他们从执行
计划的开始,就对系统提出改进措施。

至臻至善,持续改进,从而为客户提供卓越的产品和服务。


  • MAGNETI MARELLI

    我们广州工厂从2008年导入世界级制造体系,运营成本每年约下降9%、人均每小时产出有54.4件提升到70.1件、工厂库存金额下降52%。世界级制造的导入,带给我们实实在在的效益。

  • COMAU

    世界级制造相比其他的精益生产,在如何实施、如何制定指标更加具体,为我们实施改善优化提供了明确的指引。

  • 万向集团

    2015年我们以杭州减震器工厂作为试点导入世界级制造,短短两年时间的改善优化,减震器工厂在2017年集团工厂评审中名列前茅。通过导入WO支柱,组装车间的人力就精简了32%。同时在2016年第三季度,该工厂实现历史的首次盈利。

  • BYE

    博森咨询为我们提供了世界级制造的理念培训,让我们对如何优化工厂运营成本有了更清晰的认识。博森在AM/PM方面的讲解尤为深刻,我们深入浅出的介绍,让我们了解世界级制造如何基于工厂的具体情况制定保养策略

  • JYAC

    工厂运营总监:世界级制造整合了各种精益工具与方法,系统性很强。结合成本部署的矩阵法,识别工艺过程中的各类损失与浪费,真正实现成本导向,使成本意识不再仅仅停留在理论上。

  • DENSO

    我们工厂自动化制造设备居多,世界级制造的导入,让我们工厂在设备故障率、保养成本上有了大大的提升。